Ein zentrales Element dafür ist derzeit das Know-How Hub: Ein freiwilliger Lernraum, in dem Mitarbeitende in einem kurzen Zeitraum Präsentationsfähigkeiten üben, Wissen teilen und Feedback erhalten. Hier entstehen sichere Räume für persönliches Wachstum und neue Ideen.
Parallel dazu überarbeitet Bohnen IT das Personalentwicklungskonzept:
➡️ Zukunftskompetenzen werden gezielt identifiziert und gefördert
➡️Soft Skills wie Teamarbeit, Präsentationsfähigkeit oder Wissensweitergabe werden in den Alltag integriert
➡️Mitarbeitende werden aktiv eingebunden: gemeinsam und individuell wird erarbeitet, wo jemand steht und wohin er sich entwickeln möchte
Auch die Ausbildung wird so gestaltet, dass Azubis in verschiedene Teams wechseln, Verantwortung übernehmen und ihr Wissen im eigenen Wiki festhalten können. So wird nicht nur fachliches Know-how vermittelt, sondern auch die Unternehmenskultur erlebbar: menschlich, wertschätzend und gemeinschaftlich.
Die Erfahrung von Bohnen IT GmbH zeigt: Nachhaltige Kompetenzentwicklung braucht Zeit, Struktur und Beteiligung aller. Wer früh startet, Räume für Lernen schafft und die Menschen mitnimmt, legt den Grundstein für eine zukunftsfähige Organisation.
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